Directeur.rice Marketing & Communication Groupe (H/F)

POLYNESIE FRANCAISE
il y a 5 heures
3 min de lecture

Etablissement

Pearl Resorts of Tahiti

24 Rue Paul Gauguin - BP 3034 –

98713 Papeete, Tahiti

Lieu

Papeete (Polynésie Française)

Date de parution

01/01/2026

Intitulé du poste

Directeur.rice Marketing & Communication Groupe (H/F)

Activité

Hôtellerie - Restauration

Contrat

CDI disponible immédiatement

Temps plein

Poste basé à Papeete. Prévoir des déplacements réguliers dans les îles.

Diplômes

-Bac +4/5 en marketing, communication

Missions

Le groupe Pearl Resorts of Tahiti, groupe hôtelier 100% local, détient et gère plusieurs hôtels en Polynésie Française.

Rattaché·e à la Direction Générale, vous définissez et pilotez l’ensemble de la stratégie marketing et communication du groupe, en garantissant une image haut de gamme, cohérente et inspirante, en Polynésie et à l’international. Vous êtes le/la garant·e du positionnement de marque, de la visibilité des hôtels et de la valorisation de la culture polynésienne à travers tous les canaux de communication.

RESPONSABILITES GENERALES :

Le/la Directeur·rice Marketing & Communication Groupe définit, pilote et met en œuvre l’ensemble de la stratégie marketing et communication du groupe Pearl Resorts.

Il/elle est garant·e de l’image haut de gamme des hôtels, de leur visibilité internationale et locale et de la cohérence des messages, en valorisant la culture polynésienne, l’authenticité locale et l’excellence hôtelière de chaque hôtel.

Force de proposition, il/elle se tient informé.e des évolutions en termes de communication, logiciels et canaux de diffusion.

Il/elle encadre une équipe marketing & communication et coordonne l’ensemble des actions du groupe sur tous les canaux de communication.

MISSIONS GENERALES :

Stratégie marketing & positionnement :

· Élaborer la stratégie marketing globale du groupe et de chaque hôtel ;

· Consolider le positionnement haut de gamme de chaque hôtel selon ses spécificités en intégrant l’héritage culturel, artistique et naturel polynésien ;

· Construire les plans marketing annuels (objectifs, budgets…) ;

· Développer l’ADN de la marque autour de l’authenticité polynésienne et de l’excellence hôtelière ;

· Identifier les marchés cibles et axes de développement ;

· Adapter la communication aux différentes nationalités dominantes des hôtels : USA, Europe, Asie ;

· Valoriser l’appartenance à l’association Relais & Châteaux dans la communication.

Image de marque & communication performante :

·Garantir la cohérence de l’image du groupe sur tous les supports ;

·Poursuivre la construction de l’image de marque du groupe et de chaque hôtel ;

·Superviser la mise à jour des supports de communication et les rendre disponibles aux représentants commerciaux ;

·Définir le storytelling et l’univers des Resorts en mettant en valeur :

o La culture, les traditions et savoirs faire locaux,

o Les équipes qui font vivre les Resorts,

o L’architecture et l’originalité de chaque hôtel.

·Développer une image artistique et émotionnelle des hôtels (visuels, vidéos, expériences clients…) qui met en avant l’environnement des hôtels ;

·Vérifier et recommander des influenceurs selon la qualité de leurs contenus et valoriser des partenariats haut de gamme ;

·Être garant d’une communication respectueuse, authentique et alignée avec les valeurs du Groupe Pearl, de Relais & Châteaux et de la destination polynésienne.

Marketing digital & canaux de communication :

·Superviser la gestion des sites internet (contenus, mise à jour régulière…) ;

·Assurer une forte présence et une parfaite maitrise des réseaux sociaux, plateformes digitales et canaux de distribution d’image ;

·Piloter la stratégie réseaux sociaux (Instagram, Facebook et plateformes associées) ;

·Superviser les campagnes digitales et emailing ;

·Analyser les performances et optimiser les actions marketing.

Management de l’équipe :

·Encadrer, animer et fédérer l’équipe marketing & communication ;

·Définir les objectifs individuels et collectifs ;

·Organiser la répartition des missions et priorités ;

·Accompagner le développement professionnel et la montée en compétences ;

·Évaluer la performance via des entretiens réguliers ;